Recuperarea profitabilității este o misiune dificilă pentru companiile din sectoarele afectate de criză. Adică cele mai multe. Contextul este foarte diferit acum și prin urmare nici ipotezele sau principiile de lucru nu mai sunt similare perioadei pre-pandemice. Reformularea agendei strategice se impune. Dar nu ca o revenire la ce a fost înainte, ci ca o fundație solidă pe care să construiești valoare. Această strategie trebuie să conțină însă tot cele trei elemente esențiale: încredere, tehnologie și oameni.
Citeste mai mult...Deși afacerile de familie, în special cele din sectorul turismului și HoReCa, au resimțit efectele pandemiei provocate de COVID-19, multe dintre acestea au profitat de context pentru a se reorienta.
Citeste mai mult...Cei mai mulți dintre noi am întâlnit de-a lungul timpului lideri pentru care atingerea obiectivelor era mai importantă decât echipa. La limită erai înclinat să spui că inclusiv oamenii din echipă erau doar niște resurse sau cifre cu care acest tip de lider lucra.
Citeste mai mult...Trecerea strategiei de la teorie la practică nu este o sarcina ușoară. Acest demers cere contrast, creativitate, constrângere, context. Contrast ca să identifici și să testezi […]
Citeste mai mult...Instagram este o modalitate excelentă de a extinde vizibilitatea și notorietatea afacerilor. Dar oare putem aduce clienți noi cu ajutorul Instagram? Iată cinci motive pentru care ar trebui să vă creați un cont de business pe această platformă de social media chiar acum pentru a beneficia de oportunitățile de acolo.
Citeste mai mult...Peste 30 de ONG-uri participante și 300 de directori de școli la Gala Premiilor pentru Directorii Anului 2020 150 de ambasadori și 13 camere de comerț […]
Citeste mai mult...