leadership

Sondaj Herbalife Nutrition: Antreprenorii români dezvăluie că secretul succesului este reziliența, capacitatea de a profita de oportunitățile de a învăța și de a se dezvolta

Dacă vrei să ai succes, se pare că a fi rezilient este un factor cheie. Aceasta este una dintre principalele concluzii ale unui nou sondaj global, care arată că 88% dintre respondenți împărtășesc acest sentiment – spunând că, pentru a avea succes, oamenii nu trebuie să se teamă să facă greșeli. Respondenții români sunt de aceeași părere în proporție de 90%.

Citeste mai mult...

Alina Făniță, PKF Finconta: „Abilități ce definesc un CEO de succes”

Globalizarea a subliniat interconexiunile dintre categoriile de factorii implicați, de la furnizori la clienți și de la angajați la acționari. Rezultatele financiare rămân importante, însă a devenit clar că astăzi directorii generali trebuie să coreleze rezultatele financiare excelente cu impactul pozitiv creat pentru oamenii din echipă și pentru comunitate.

Citeste mai mult...

Florentina Șușnea, PKF Finconta: „Cinci teme esențiale pe agenda liderilor de business în 2022”

În utimii doi ani companiile s-au adaptat în mare măsură – și adesea cu succes – la noile moduri și condiții de lucru. Liderii de business au adoptat digitalizarea, telemunca, au reorganizat procesele și lanțurile de aprovizionare, au controlat costurile și au stat cât mai aproape de oameni. Adică au făcut ce era necesar. Sunt măsurile luate suficiente pentru ce urmează în 2022? Aceasta este întrebarea la care încearcă să răspundă echipele de management acum.

Citeste mai mult...

Florentina Șușnea, PKF Finconta: Care este impactul liderului în procesul de transformare

Pentru a ține pasul cu oportunitățile din noul mediu de afaceri, dar și pentru a putea face față cu succes provocărilor, companiile au nevoie de o capacitate foarte mare de implementare a schimbării. Fie că este una care are ca scop adaptarea, sau că aduce inovație și deschide drumuri noi, schimbarea produce mereu un anumit nivel de rezistență în organizație.

Citeste mai mult...

Alina Făniță, PKF Finconta: Atitudinea și abordările unui CEO performant

În ciuda strălucirii rolului, să fii director general poate fi o slujbă epuizantă, solitară și stresantă. Studiile arată că, supuși presiunii constante a rezultatelor din partea consiliilor directoare, acționarilor, angajaților sau clienților, mulți dintre nou-numiții în această funcție, capotează în primele 18 luni.

Citeste mai mult...

Studiul EY CEO Imperative România: Directorii generali locali anticipează cheltuieli mai mari cu transformarea în următorii trei ani

În ultimul deceniu s-au înregistrat valuri de schimbări tot mai mari, care au erodat starea de fapt și au început să redefinească modelele de afaceri și operaționale și chiar misiunea organizațiilor.

Citeste mai mult...